7月10日下昼，公司半年度谋划事情聚会在二楼公司办聚会室召开
＞刍嵊傻澄笔榧侵Ｃ鞑ㄖ鞒，全体谋划层治理职员共二十二人与会
＞刍崾紫扔勺芩纠砼硪舜慷砸咔橛跋煜碌纳习肽晁昵榫傩辛俗芙，并对下半年几项重点事情举行了安排：一是要继续做好涂布头、干燥箱、膜转移、压光机四大类产品的优化完善事情；二是要做好宣传推广事情，多渠道捕获市场信息；三是要精准科学做好人力资源事情；四是要增强本钱控制和用度治理事情；五是要坚持抓好生产清静和防疫事情
。随后各部分/车间及科特公司认真人或分担向导围绕总司理事情报告就本部分/车间2020的上半年岁情举行了小结、对下半年岁情举行了妄想，自由讨论讲话竣事后，董事长潘荣敦对与会职员提出了详细要求
。他说，我们有手艺、有品牌、有一支凝聚力强的谋划团队和员工步队，要能让公司活得更康健、更长期、更精彩，现在要重点做好两件事情，一是要更多地关注市场，手艺及市场块面要以用户的产品/效劳需求为中心，通过优化升级做到人无我有、人有我新，有前进、有亮点，通过提升用户手艺和效劳体验提高产品市场竞争力
。二是要进一步做好外洋市场的拓展事情，借助三方相助平台、汇中装备集团相助平台及疏理疏通其他外洋渠道，做好外洋市场这篇文章
。他要谴责体员工要坚定信心和刻意，苦练内功，主行动为，将各项事情做实做细做到位，以高昂的斗旨噎接疫情竣事后绚烂优美的明天
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